Вакансия: тренер по проектному менеджменту
Уважаемые участники сообщества,
компания EPAM Systems, признанный лидер IT-консалтинга и разработки программного обеспечения для мирового рынка, приглашает на работу в минском офисе тренера по управлению проектами.
Ответственность:
- обучение сотрудников компании (СНГ, Европа, США) на темы: управление рисками, разработка требований к ПО, управление командой разработки, оценка софтверных проектов и т.п. Полный список тем по всем ключевым областям SE Project Management;
- составление плана тренингов для разработчиков и проектных координаторов/менеджеров, выбор тем, подбор материалов;
- для того чтобы не растерять собственные навыки, будет возможность возглавить существующий проект разработки ПО или создать свой собственный;
- составление плана тренингов для разработчиков и проектных координаторов/менеджеров, выбор тем, подбор материалов.
Требования:
Владение полным набором знаний по области “Производство программного обеспечения”:
- разработка требований к ПО и управление ими;
- CCM;
- ООП, паттерны и архитектурные принципы;
- процесс, описание и постановка;
- тестирование и контроль качества.
Обладание глубокими знаниями в области «Управление проектами»:
- гибкие\предсказуемые методологии;
- планирование;
- мониторинг и контроль;
- оценка;
- управление рисками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами.
Желателен собственный тренерский опыт: проведение профессиональных тренингов на темы, близкие к разработке программного обеспечения, опыт выступления на конференциях, опыт написания статей для MSDN, TechRepublic или аналогичных ресурсов.
Либо теоретические знания о процессе человеческого обучения: когнитивный процесс, близкий\дальний перенос, архитектуры обучения, принципы подготовки учебных материалов, и т.д.
Состав, структура и размер зарплаты, бенефитов и бонусов обсуждается отдельно. После взаимного испытательного срока - контракт на год или больше.
Контактная информация:
e-mail job at epam.com
skype nastya_arekh
icq 134026629
http://community.livejournal.com/ru_pm/113374.html



Еще нет комментариев.