Как программисту стать фрилансером и заработать первую $1000 на oDesk?

Тренинг “Как программисту стать фрилансером и заработать первую $1000 на oDesk”

Я планирую на следующей неделе провести онлайн-тренинг с рабочим названием “Как программисту стать фрилансером и заработать первую $1000 на oDesk”

Ниша для меня новая (ещё много предстоит сделать, чтобы можно было удалённо работать agile-команами, как вживую), и поэтому тренинг будет для вас бесплатным.
Правда, я получу бонус в размере $50 от oDesk.com, когда (если) вы заработаете свои первые $1000 (Это дополнительная…
Читать дальше...

Комментариев нет

Тренинг по основам управления проектами для всех желающих!

13/10/2008 г. завершена публикация материалов тренинга “Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика”, разработанного на основе PMBoK, 3-ей  редакции. Все 12 частей можно скачать  в разделе  Материалы в свободном доступе на сайте “PM City”.

Enjoy!

[info]consulting_ru, [info]ru_management

Comments Off

Текама : Technical Leadership for the 21st Century


Планирую принять участие в качестве слушателя .

Программа семинара:

День I. Основы лидерства: постановка целей, видение, концепции, целеполагание
(Leadership Basics: Setting Goals, Vision, Direction)

  1. Бизнес-цели, «бизнес-драйверы», принципы успеха; техники S.M.A.R.T.
  2. Правильное формирование и представление вашего видения (концепции)
  3. От видения к стратегии, планам и действиям
  1. Business goals, business drivers, Thresholds of success and the SMART technique
  2. Setting and communicating your vision
  3. From vision to strategies, plans and actions

День II. Лидерство в принятии решений: как принимать решения, ведущие к успеху
(Leadership Decision Making: Making Successful Decision)

  1. Модели принятия решения, PEAK/SOR
  2. Проблемы при принятии решений, мозговой штурм, Abilene Paradox
  3. Типы решений, типы руководителей, принимающих решения
  4. Принятие решений – путь к лидерству
  1. Decision making models, PEAK/SOR
  2. Problems with decision making, groupthink, Abilene Paradox
  3. Types of decisions, types of decision makers
  4. Decision making paths for leadership

День III. Управление людьми: как понять и использовать человеческий фактор и его влияние на профессиональную деятельность
(Leading People: Understanding Human Nature and Its Influences)

  1. Стили управления и лидерские способности;
  2. Персоналии и принятие решений, коммуникации;
  3. Виды/стили управления и лидерства.
  1. Personality styles and leadership orientation
  2. Personalities and decision making, communications
  3. Types/styles of leadership

 День IV. Руководство в кросс-культурных проектах и организациях: глобализация и управление изменениями
(Leading Across Cultures: Going Global and Leading Change)

  1. Модели культур, как использовать знания о корпоративных и национальных культурах, и получать от этого пользу
  2. Специфические особенности культур: поведение, проксемия, хрономия, коммуникации, власть;
  3. Ведение переговоров с учетом культурных особенностей, управление конфликтами
  1. Models of cultures, cultural influence and how to use that to your advantage
  2. Cultural specific behavior, proxemics, chronomics, communication, power
  3. Cultural based negotiations and conflict management


Инструктор:

Гил Таран - партнер, профессор и заместитель директора по корпоративным отношениям в Master of Software Engineering Program at Carnegie Mellon University’s School of Computer Science.
За последние 15 лет Гил работал с крупномасштабными, многонациональными, технологичными проектными командами, работающими с государственными и корпоративными клиентами в финансовом, эксплуатационном и оборонном секторах в Европе, Азии, Северной Америке и Ближнем Востоке. За эти годы он разрабатывал курсы для клиентов, проводил консультации и обучение менеджеров транснациональных корпораций, среди которых Motorola, Intel, IBM, Microsoft, Hyundai, Samsung, Deutsche Bank, Bombardier и многие другие.

Гил Таран - эксперт в разработке тренингов и практических семинаров в областях управления ожиданиями клиентов, управления конфликтами, взаимодействия проектных команд, взаимодействия с клиентом, лидерства и переговоров. Также он имеет большой опыт в областях коммуникаций и принятия решений в высокотехнологичных, ИТ и софтверных организациях. У него степень бакалавра по экономике и английскому языку Университета Тель-Авива. Также Гил является магистром в области информационных технологий и управления безопасностью в сфере ИТ Колледжа Государственного Управления имени Хайнца университета Carnegie Mellon.

Кросс пост [info]ru_pm [info]moscow_pm_club [info]ru_leadership

Comments Off

6 советов тренингуемым

Сегодня я решила выложить в открытый доступ 6 советов по прохождению тренингов и семинаров. Изначально они планировались в качестве закрытого тренингового материала, но теперь они выдаются каждому, кто приходит на мои тренинги или покупает их в коробках. Плюс я выкладываю это в открытый доступ, потому что это нужно знать всем, кого интересует личностный рост.

Слушать всем, кто сейчас проходит или будет участвовать в каких-либо конференциях\тренингах\семинарах.

Если вы приходите на тренинги и семинары не ради галочки, то эти советы будут вам крайне полезны.

Скачать бесплатно здесь:
6 советов по прохождению тренингов FREE

в аудио говорится о том, как:

  • Как получить максимум от тренинга
  • Как получить наибольшую эффективность, участвуя в конференции

Наташа Борок
Читать дальше...

Comments Off

Обсуждение: тренинг - как избегать просроченной дебиторской задолженности и как работать с дебиторами, когда проблема все-таки возникла?

Я задумал сотворить из своего практического опыта долгого, нервного но успешного получения с заказчика без малого 2 000 000 фактически безнадежно зажатых им рублей тренинг для тех, кто сталкивается с похожими проблемами.
На темы - как избегать просроченной дебиторской задолженности и как работать с дебиторами, когда проблема все-таки возникла?
Интересен ли Вам будет такой тренинг? Что бы Вы хотели услышать/узнать?
Читать дальше...

Comments Off

Подготовка тренинга с использованием MS Project

Во время подготовки своего первого тренинга задался вопросом, как определить его содержание, которое должно уложиться в жестко определенные временные рамки.

Решил определить структуру в MS Project. Для каждой строки ставлю среднее время на изложение содержимого в минутах. Назначаю себя как ресурс. 

Для суммарных задач настраиваю для удобства просмотр в часах.
В Меню Tools/Options вкладка Schedule поставить для “Duration is entered in” значение “Hours”.

После этого вызываю автоматическое выравнивание задач. Выравнивание ставлю с точностью до минуты. Tools\Level Resources

В результате получаю оценку времени чтения тренинга.

После того как структура и оценка времени устраивает можно приступить к наполнению - в примечание задачи записываю содержимое на один или реже на пару слайдов.

Это позволило сосредоточиться на содержании тренинга, а не отвлекаться на оформление.

После проработки в MS Project материала продолжаю работу с MS PowerPoint.
Читать дальше...

Comments Off

ЖЖ-community по тренингам (Одесса, Украина, онлайн)

[...]
Уже отлогинился было из ЖЖ, чтобы создать новый журнал, и тут вспомнил, что ещё прошлой осенью я застолбил сообщество [info]od_trainings. И никому не сказал. Хотя некоторые люди сами нашли его.

Так вот! В этом сообществе можно и нужно размещать анонсы тренингов, семинаров и т.п.

Возможны варианты:

  • тренинги в Одессе
  • тренинги где-то ещё в Украине
  • онлайн-тренинги (всё равно где:) )

Приглашаю всех, кому интересна такая информация, вступать в сообщество:
http://www.livejournal.com/community/join.bml?comm=od_trainings

P.S.: Напоминаю, что комментировать меня в блоге можно от имени ЖЖ-юзера, которым вы сейчас залогинены.
Читать дальше...

Комментарии (2)

Первая Конференция в новом формате (Training Labs 2008)

28 июня 2008 года в Москве пройдёт первая конференция, посвященная обучению в области разработки программного обеспечения - Training Labs 2008.

Формат конференции: тренинговый марафон, 8 секций, в каждой из которых по 4 мини-тренинга/мастер-класса длительностью 1,5 часа каждый.
[...]
Читать дальше...

Comments Off

Мнение: Архангельский вреден

Тренинг, о котором я спрашивал ранее, закончился. Немного поговорил с тренером. По ее мнению, у гуру российского ТМ есть проблемы, и по большому счету его подход скорее вреден, чем полезен.

Интересно было бы узнать мнение сообщества по этому вопросу.
Читать дальше...

Comments Off

Тренинг [Как подготовиться к тренингу по тайм-менеджменту?]

Если бы вам предстояло прослушать тренинг по тайм-менеджменту, что бы вы приготовили до него?
Читать дальше...

Comments Off