12 февраля 2009 состоялась встреча «Ментальные карты — инновационный способ мышления», которую организовывали клуб «Бизнес в стиле .RU» и кафедра инноваций и бизнеса в сфере ИТ.
Было два доклада, методологический и инструментальный (презентация MindManager).
Доступны презентация первого доклада и видео (первый доклад только частично).
Читать дальше...
Comments Off
День первый. “Человеческий фактор в разработке ПО: Привлечение, мотивация и удержание ключевых сотрудников”
Я не услышал практически ничего нового. Просто еще один вариант подачи известного уже материала. Отсылки к источникам 70-х, 80-х и 90-х годов.
Тезис о важности человеческих ресурсов в проекте - кто бы спорил с ним - на мой взгляд был очень сильно растянут во времени.
Хорошо рассказано о приемах найма на работу и увольнения. Отмечена важность сохранения хороших отношений с уходящими сотрудниками, чтобы им потом захотелось вернуться. Согласен с рекомендациями по тренингам и обучению.
Интересный подход к структурированию проектной команды в зависимости от личностной типизации участников. Отдельно была озвучена важность оптимального построения офисного пространства и инструментов коммуникации.
Определения ключевых сотрудников дано не было. Не было описано управление ситуацией потери ключевых сотрудников в ходе проекта. Не было подробно рассмотрено управление фрилансерами и аутсорсерами.
Не было уделено внимания проблеме взаимозаменяемости сотрудников в небольших командах, требующих совмещения ролей. Про приемы удержания сотрудников речи практически не было. Социальный пакет как составная часть мотивации -не обсуждался. Построение компании по принципу партнерства, где сотрудники являютмся миноритарными акционерами - тоже (мне это показалось очень странным).
Использовать на практике достаточно сложно, поскольку большая часть предлагаемых идей требует значительных инвестиций, при этом сам Йордон честно говорит, что гарантий эффективности нет и надо, применяя предлагаемые им методы способы и подходы, адаптировать их к нашим национальным особенностям. Тем не менее, впечатление скорее позитивное.
День второй. «Полевые учения»: Моделирование динамики проектов разработки ПО
Сразу неприятно поразило то, что раздаточные материалы (слайды выступления) по сути не соответствовали тому, что было заявлено в программе мероприятия.
Практически всю первую половину семинала Йордон рассказывал про подходы, принципы и нотацию, в свете которых потом подавалась вторая половина семинара.
Преимущества этой нотации перед другими для меня остались неясны. Если за первую половину семинара нотацию понять не смог, то вторую можно было не слушать - успевать за мыслью выступающего было достаточно сложно.
Фактически, весь семинар представлял из себя презентацию возможностей софта по управлению динамикой процесса разработки и моделирование отдельных элементов проекта в этом софте.
Это было не совсем то, что заявлялось в программе. Мне было откровенно скучновато. Практическая применимость в моей работе пока представляется весьма условной. Впечатление скорее негативное.
Резюме по сути: то, о чем рассказывалось, годится для крупных и средних компаний с достаточным ресурсным обеспечением мероприятий по осуществлению управления персоналом и проектного управления.
Для мелкого и мелкосреднего бизнеса большинство инструментов не по карману. Это открытым текстом подтвердил и сам Йордон в начале выступления.
Вот я сейчас, по прошествии времени, вспоминаю эти дни, а особо вспомнить-то и нечего. Никаких прорывов и озарений. Рассказ опытного дядьки, приехавшего подрубить бабок.
Обед был вкусный, организация мероприятия - хорошая. Перевод довольно качественный. Первый день был интереснее второго.
В целом впечатление - абсолютно нейтральное. Интересно, познавательно, расширяет кругозор - не более.
Материалы (слайды презентаций по обоим дням) у меня на английском.
В принципе, можно скинуться на перевод, после чего я мог бы разослать всем интересующимся русскую версию.
Читать дальше...
Comments Off
Не знаю, в курсе ли уважаемое сообщество, но приезжает Гарольд Керцнер - прикольный дядька, автор одной из первых моделей зрелости в управлении проектами (не считая CMM, конечно :), автор толстой книжки со сложным названием, которая рекомендована PMI для подготовки к PMP.
Керцнера привозит Московское отделение PMI на свою ежегодную конференцию в ноябре
Сходить, что ли?
Читать дальше...
Comments Off
Эдвард Йордон, один из 10 самых влиятельных людей в области программного обеспечения, делится опытом с российскими менеджерами проектов.
Эдвард Йордон давно стал легендарной фигурой для разработчиков и менеджеров проектов во всем мире. На его книге по структурному анализу выросло первое поколение российских программистов, а книга Death March стала настольной для многих отличных менеджеров проектов и входит в список обязательной литературы для студентов, изучающих управление проектами.
При этом сам Эдвард Йордон даже не подозревал о своей популярности в России, до приезда в апреле этого года в Москву и Санкт-Петербург с серией семинаров по управлению проектами. Семинары привлекли внимание более 390 высококвалифицированных специалистов.
Неудивительно, что при таком интересе к выступлениям Эдварда Йордона организаторы семинаров решили пригласить гуру еще раз. В сентябре 2008 года выступления Йордона в Москве и Санкт-Петербурге будут посвящены двум важным аспектам управления проектами разработки: человеческому фактору в разработке ПО и новой концепция моделирования динамики проектов.
Подробнее о семинарах Эдварда Йордона:http://www.edu.it-online.ru/education/guru-academy/yourdon_peopleware_wargames/
Comments Off
[...]
Уже отлогинился было из ЖЖ, чтобы создать новый журнал, и тут вспомнил, что ещё прошлой осенью я застолбил сообщество ![[info]](http://p-stat.livejournal.com/img/community.gif){kind=small}
od_trainings. И никому не сказал. Хотя некоторые люди сами нашли его.
Так вот! В этом сообществе можно и нужно размещать анонсы тренингов, семинаров и т.п.
Возможны варианты:
Приглашаю всех, кому интересна такая информация, вступать в сообщество:
http://www.livejournal.com/community/join.bml?comm=od_trainings
P.S.: Напоминаю, что комментировать меня в блоге можно от имени ЖЖ-юзера, которым вы сейчас залогинены.
Читать дальше...
Презентация о использовании mindMap’ов при подготовке и создании структуры презентации — 7 июня — подробности [...]
Читать дальше...
Comments Off
Ты - руководитель проекта, бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, маркетолог, консультант.
Перед тобой стоит задача: как оптимизировать организационную структуру? какое программное обеспечение использовать в проекте по моделированию и реорганизации бизнес-процессов предприятия? как реорганизовать процесс проектирования и разработки информационных систем с помощью CASE-средств? как повысить качество создаваемых программных продуктов?
Узнай больше о возможностях CASE-технологий на семинаре “Функциональные возможности новых версий продуктов линейки CA ERwin Modeling Suite 7.2:
[...]
Читать дальше...
Comments Off
Компания «e-Style ISP» при поддержке компании «Организация времени» приглашает Вас 5 июня 2008 г. в 11:00 принять участие в открытом семинаре-презентации «Unisync – ваш виртуальный офис».
Возможности сервиса Unisync позволяют значительно повысить эффективность работы компании за счет более рационального использования материальных ресурсов и времени.
Данное решение обеспечивает высокую степень защиты информации и соответствует современным стандартам надежности и отказоустойчивости.
Программа семинара:
[...]
Читать дальше...
Comments Off