Уважаемые коллеги!
У кого был опыт внедрения КСУПр на базе Примаверы + СЭД на базе … (?) в одной информационном пуле компании? Поделитесь опытом, что бы не попасть в «просак» с выбором СЭД, какие возможны проблемы с интеграцией информации в будущем, стоит ли думать о об этом.
П.С. Необходимо оптимизировать договорную работу, порядка 2000 договоров в месяц.
Буду рад за Ваши комментарии!
Читать дальше...
Comments Off
Добрый день Уважаемые!
Спешу с вопросом, так как промедление как известно “смерти подобно” и в тоже время “спешка нужна при ловле блох” 
Задача: есть небольшая творческая организация занимающаяся архитектурным проектированием и различными “дизайнами”. В команде пока 3 человека (архитектор, художник, инженер) максимально пока надеюсь не будет больше 5 человек. Параллельно идут с разной скоростью несколько проектов в разных областях деятельности. Некоторые работают дома.
Необходимо организовать правильно некую “систему” управления проектами (помогите пожалуйста советами) позволяющую:
* каждому из разработчиков (назову их так участвовать в нескольких проектах посильно, дабы в конце проекта была видна суммарное количество участия каждого (это может быть протоколирование работ или любой другой удобный способ),
* создание отчёта для заказчика (можно по заранее подготовленному списку работ отмеченные те которые выполнены можно любым другим образом)
* создание задач и протоколирование их выполнения человеком которого озадачили;
это пока основные задачи….
Требования к системе:
* web-решение, так как у всех “разработчиков” разные операционные системы и существует отдельный web-сервер и нет смысла завязываться на одном ПО для десктопов;
* достаточно простое в использовании (может даже лучше комплекс простых решений), объединеных в некое окружение;
* желательны open source или free решения;
это пока основные требования….
Что реализованно и существует сейчас:
* для документации по проектам есть dokuwiki с экспортом в ODF и LaTeX;
* для “бекапов” и версионности проектирования пока используеться svn, и скрипт на сервере который все “забирает с десктопов и бекапит на болванки” но возможны и другие варианты (нужно проверить меркуриал);
* под некие повторяющиеся задачи разработаны шаблоны (заготовки) которые постоянно пополняются, и ими тоже нужно управлять;
Буду благодарен за полезные советы, или примеры (возможно у кого есть реализованная “методология работы” и готов ей поделиться), в целом под итожу, приму в дар любую помощь.
Если нужны какие то дополнительные сведения, предоставлю.
Заранее спасибо,
С Уважением,
Фёдор Гонца
Читать дальше...
Comments Off
Не секрет, что в процессе работы над проектом получается большое количество информации, так или иначе связанной с основной темой проекта.
Лишь несколько источников:
1. Переписка с клиентом: e-mail, ICQ.
2. Рабочая документация: чертежи, Word документы, расчеты Excel, презентации PowerPoint (ну или все то же самое, но в OpenOffice), сетевые графики, и.т.д.
3. Собственные мысли: mindmap, заметки в notepad, и.т.д.
4. Интервью ключевых фигур по проекту
5. Информация, полученная в ходе неформального общения, и.т.д.
При этом версии документов могут меняться, работа может вестись параллельно несколькими участниками проекта.
Собственно хотел поинтересоваться кто как структурирует данный объем информации? Именование документов и способ их хранения?
Понятно что большую часть общения с клиентом должна брать на себя CRM. Другую же часть отдать на растерзания collaboration tools. Но опять же в работе получается все довольно громоздко.
Читать дальше...
Comments Off