AgileProductivity

Автор: FeedWordPress, 16.07.2008 рубрики: ЖЖ-сообщество ru_pm, Синдицированные из ЖЖ-сообществ

Добрый день коллеги!
С недавних пор я занимаюсь созданием ОУП в одной организации.
По некоторым причинам пока что приходится делать многое самому. А именно создавать файлы проектов (календарно сетевой график итд.), вводить фактическую информацию, делать отчеты итд.
В скором времени мы планируем переложить эти функции, как и подобает, на плечи самих менеджеров проекта.
При этом возникает такой вопрос, чем конкретно, кроме нижеперечисленного, должен будет заниматся ОУП потом?
- создания методологии УП;
- проведения тренингов итд;
- генерировать отчетную информацию по портфелю проектов;
- анализировать информацию по портфелю проектов (финансовую, риски итд);

Еще один практический вопрос: должен ли ОУП контролировать правдивость данных, вводимых менеджерами проектов?
Что делать, если менеджеры проектов будут стараться показывать ситуацию в более лучшем свете, чем оно есть на самом деле?

Понимаю что мои вопросы немного странные, так как об этом очень много написано, НО на практике все совсем по другому и очень легко сбиться с пути.
В принципе, я задаю эти вопроыс чтобы удостоверится, правильно ли я все понимаю и делаю, или нет.
Спасибо, друзья!