AgileProductivity

Автор: FeedWordPress, 21.10.2008 рубрики: ЖЖ-сообщество ru_pm, Синдицированные из ЖЖ-сообществ

doTask! Проект ведет один, графиков никаких нету, отчетов тоже* (можно использовать внешние серверные скрипты). И зачем она такая нужна? *22.10.2008 - Обновление до 2.1 имеет отчеты о работе Умеет - Главное: все участники процесса взаимодействуют, так что не только для ПМ, причем все очень просто и всем понятно - Задачи в виде простого списка - Работа над задачами - общение между исполнителем и контролером, на манер ICQ, по каждой задаче в отдельности (для каждой задачи исполнитель и контролер могут быть разные) - Протоколирование времени работы над задачей - Приоритеты, влияющие на исполнение (например, нужно срочно что-то сделать или наоброт, приостановить работу на неопределенный срок) - Немедленное информирование об изменении условий задачи, контроль прочтения (доставки до исполнителя) Также - Собирает информацию, чего делал работник в течении дня - Запрещает использование игр и др. софта (на усмотрение админа) - Структурирование задач по проектному дереву (частично решает проблему одного проекта) - До 6 человек - бесплатно Внешние серверные скрипты позволят (доступно только в платной версии) - Узнать, что делал человек в течении любого срока (задачи со всей накопленной информацией, используемые программы, истраченное время) - Загнать в софтину любой проект по xml шаблону (xmlt) из любого приложения, при этом сохранятся исполнители, сроки, структура проекта - Вытащить проект по xml шаблону (xmlt) в любое приложение по анализу, при этом сохранится структура, исполнители, выполненные задачи, сроки выполнения, график работ над задачей (с указанием дат) Требования - MySQL сервер - Клиент работает только на Windows платформе Хорошо подойдет небольшой студии, в которой проектов не много, они все очевидны, план работ плохо формализован, требуется постоянный контроль и уточнение задач. Например, хорошо будет удовлетворять потребности архитектурной студии, студии по разработке софта, небольшого производства (например, штучные ювилирные изделия, разбросанные между отдельными мастерами с единым центром принятия заказов), и других компаний, где продукция штучная, сроки гибкие, но требования к качеству высокие, а главное, нужны простые, но очень оперативные механизмы взяимодействия между работниками.