AgileProductivity

Онлайн-тренинг по коучингу - Денис Сыч

tigra — Wed, 02 Dec 2009 15:58:24 +0000

Участвую я вот в таком онлайн-тренинге:
http://www.greatcoach.ru/sale/coaching-intro.html

Ведёт Денис Сыч по программе Мэрилин Аткинсон.

Думаю, это поможет мне лучше помогать другим во внедрении Agile

Как программисту стать фрилансером и заработать первую $1000 на oDesk?

tigra — Mon, 28 Sep 2009 21:39:13 +0000

Тренинг “Как программисту стать фрилансером и заработать первую $1000 на oDesk”

Я планирую на следующей неделе провести онлайн-тренинг с рабочим названием “Как программисту стать фрилансером и заработать первую $1000 на oDesk”

Ниша для меня новая (ещё много предстоит сделать, чтобы можно было удалённо работать agile-команами, как вживую), и поэтому тренинг будет для вас бесплатным.
Правда, я получу бонус в размере $50 от oDesk.com, когда (если) вы заработаете свои первые $1000 (Это дополнительная мотивация для меня помочь вам достичь результатов).

Количество мест будет ограничено!

Кому это интересно - записывайтесь. Для этого нужно сделать две вещи:

1. Заполние форму ниже (заполнение формы подпишет вас на рассылку, подписку надо будет подтвердить). Пожалуйста, укажите имя, фамилию, город проживания и технические навыки (пример: linux,php,mysql,javascript,extjs, макс.длина - 255 символов). Знание ваших технических навыков поможет мне лучше “заточить” тренинг под аудиторию. Ссылки на онлайн-трансляцию и материалы тренинга будут распространяться через рассылку.

2. Создать аккаунт на oDesk.com по моей реферральной ссылке:

http://www.odesk.com/referrals/track/alexey_tigarev

Форма подписки

Ваш e-mail: *

Ваша фамилия:

Ваше имя: *

Ваш город:

Навыки: [?]

Behavior Driven Development (BDD) - мой доклад с Agile Gathering 7

tigra — Mon, 27 Apr 2009 10:41:45 +0000

Выступил на Agile Gathering 7 с докладом про Behavior Driven Development. Вот презентация:

Behavior Driven Development

View more presentations from tigra.

Интересная технология саморазвития - Турбо-Суслик

tigra — Sat, 21 Mar 2009 14:59:22 +0000

Я наткнулся на интересную технологию саморазвития под названием “Турбо-Суслик”.
Автор технологии - Дмитрий Леушкин - также известный как tapakah2001 - автор книги про BSFF, книги про самостоятельное изготовление ванны сенсорной депривации, и книги по последней технологии.

Вкратце о технологии - она устроена похоже на BSFF, только все алгоритмы/техники вынесены в “инсталлируемые” в бессознательное подпрограммы. Таким образом, большие пласты “ментального материала” перерабатываются автоматически, в фоновом режиме, в результате всё происходит значительно быстрее. Так утверждает автор, и это подтверждают многочисленные практики этой технологии.

Можно рассуждать о механизмах работы этой штуки, обоснованием, почему она работает или не работает. А можно просто с ней начать работать, что я и собираюсь сделать. Благо времени сознательного внимания должно занимать немного, плюс по моим ощущениям безопасно (по крайней мере для меня). За 3-4 месяца можно произвести практически полную “зачистку” от глюков.

С BSFF я работал, и успешно. Глюки лечит, причём не нужно филигранное мастерство мастера НЛП, чтобы выполнять техники - они тупы до безобразия. Но при этом надёжны. Единственная претензия, что у меня была - низкая скорость работы, много возни. Вот такие были у меня ощущения. А вот Турбо-Суслик должен работать быстрее.

А вот сама книжка “Турбо-Суслик”:
http://nlp.od.ua/download/AT-turbo-suslik.pdf

Кто без книжки жить не может (уже в Москве): 4-й PMBoK Guide и 2-ая редакция стандарта PgM

FeedWordPress — Fri, 20 Feb 2009 23:14:25 +0000

Для тех, кто использует в управлении проектами подходы PMI и хотел бы иметь (и читать!) последние стандарты в виде книжек, при этом комфортно лежа (в ванной и т.п.) или сидя в других (любимых и т.п.) местах -
После несколько затянувшегося взаимодействия с таможней мы наконец имеем возможность предложить вашему вниманию новые редакции стандартов PMI:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - 4th Edition The PMBOK® Guide – Fourth Edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even easier to understand and implement, with improved consistency and greater clarification.
New:

Standard language has been incorporated throughout the document to aid reader understanding

New data flow diagrams clarify inputs and outputs for each process

Greater attention has been placed on how Knowledge Areas integrate in the context of Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, and Closing process groups

Two new processes are featured: Identify Stakeholders and Collect Requirements

The Standard for Program Management - 2nd Edition The Standard for Program Management – Second Edition continues to recognize good practices for managing multiple projects and programs successfully with even more knowledge areas and processes.
New:

Nine new Knowledge Areas, including Program Financial Management, Stakeholder Management and Program Governance. This helps ensure proper metrics are developed so that organizations can successfully manage large and complex programs

14 new processes

В наличии вышеуказанные книги на английском языке.
Также есть крайне назидательные карты процессов управления проектами (цветные плакаты большого формата, несколько меньше чем А1).
Запросы в виде названия и количества книг, а также пожелания и ваши контакты можно оставлять в комментариях или отправлять по почте: info@pmcity.ru

Удачи в ваших проектах! (почти реклама)

Семинар «Ментальные карты — инновационный способ мышления»

admin — Fri, 20 Feb 2009 16:50:09 +0000

12 февраля 2009 состоялась встреча «Ментальные карты — инновационный способ мышления», которую организовывали клуб «Бизнес в стиле .RU» и кафедра инноваций и бизнеса в сфере ИТ.

Было два доклада, методологический и инструментальный (презентация MindManager).

Доступны презентация первого доклада и видео (первый доклад только частично).

Автофокус

FeedWordPress — Fri, 20 Feb 2009 16:13:17 +0000

Марк Форстер, известный на западе гуру тайм-менеджмента, автор трех книг, описал в своем блоге замечательную систему управления делами - AUTOFOCUS.
Совместил ее со своей системой GTD и пользуюсь всего третий день, но такого прорыва в собственной эффективности у меня никогда не было, кроме, может быть, периода, когда я вел хронометраж.
GTD говорит нам, как привести дела в порядок. Но он не помогает перед выбором, что именно делать, когда перед тобой список next-actions из десятков или сотен пунктов. И у многих, как и у меня, скорее всего, многие важные дела откладываются день за днем, а малополезные дела вроде просмотра жж-френдленты занимают слишком много времени. Можно конечно выделить каждый день несколько самых главных дел и усилием воли заставлять себя их сделать несмотря ни на что, "съедать лягушек" каждое утро. Но при этом тратится очень много энергии.
Подход же новой системы Марка Форстера дает сбалансированное рационально-интуитивное решение. Каждый раз, выбирая, что делать из списка дел, мы выбираем интуитивно то, что хотим сейчас сделать, но все дела оказываются сделанными (кроме неважных, которые вы на самом деле и не хотели никогда сделать).
Итак, здесь полное описание системы для тех, кто читает на английском. А здесь я начал коллективный перевод на русский, поэтому моя просьба к тем, кто дружит с английским, помочь в полезном деле.

Гибкие методологии разработки: максимальный результат для бизнеса с минимальными затратами

tigra — Fri, 20 Feb 2009 10:37:24 +0000

Вчера сделал доклад “Гибкие методологии разработки: максимальный результат для бизнеса с минимальными затратами” на конференции “Оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия”.

Смотрите презентацию:

Гибкие методологии разработки: максимальный результат для бизнеса с минимальными затратами

View more presentations from tigra. (tags: development software)

Конференция “Оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия”

tigra — Wed, 18 Feb 2009 15:10:54 +0000

В четверг, 19-го (завтра) в Одессе пройдёт конференция “Оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия”.

Время проведения: примерно 10:00-17:00
Регистрация: 9:30 - 10:00
Место: ФАВТ, аудитория 605.
Точнее смотрите в холле факультета - будет висеть объявление.

Участие в конференции бесплатное.
Желательно предварительно зарегистрироваться
Мест, кстати, осталось мало. Но есть надежда, что не все уже зарегистрированные пойдут.

Я буду выступать на конференции с докладом “Гибкие методологии разработки ПО: максимальный результат для бизнеса с минимальными затратами”.

Подробнее:

Одесский ИТ-Клуб проводит конференцию “Оптимизация ИТ-инфраструктуры предприятия”.

Конференция состоится 19 февраля 2009 года в Одессе, в аудитории Одесского Национального Политехнического Университета (ФАВТ), пр. Шевченко, 1.

Начало регистрации в 09:30.
Организаторы конференции: Одесский ИТ-Клуб, Компания Неолоджик, [Root@UA] Media и журнал [Root@UA].
Поддержку конференции осуществляют: корпорация Intel, компания D-Link, члены Клуба и участники Одесского форума.

Подробнее о конференции:
http://it-club.od.ua/?page_id=18

Программа конференции:
Intel - Алексей Слепцов
“Технология Intel vPro — апаратная платформа для снижения стоимости эксплуатации парка компьютеров”

D-Link - Илья Агатий
“Построение беспроводных сетей для парка компьютеров на базе оборудования D-Link”

Алексей Тигарев
“Гибкие методологии разработки ПО: максимальный результат для бизнеса с минимальными затратами”

Дмитрий Сподарец
“Использование СПО”

Виктор Савчук
“Аутсорсинг ИТ - как метод оптимизации затрат”

Живой труп, или ригидный Agile

tigra — Mon, 09 Feb 2009 21:55:04 +0000

avva написал пост о своём восприятии Agile:

Agile, на мой взгляд - почти целиком вредная гиль. Даже в тех случаях, когда в рамках агиля говорят что-то разумное (а это случается, потому что агиль невероятно расплывчат и слабо-определен, будучи в основном феноменом маркетинга, и его можно повернуть в разные стороны), это все равно часто компрометируется съедающим мозг баззвордизмом и приводит к ердуне.

Мой ответ:

Кажется, вам встречались в основном “не тру” аджайлисты.

Очень часто различные полезные течения опошлялись последователями N-ого поколения, копирующими лишь внешние признаки, ритуалы, и превращающие полезные паттерны в ригидные правила.

Так, например, раннее христианство отличается от того, что сформировалось в 5-7 веке, когда сформировался канон.

В то время как одним из ключевых принципов Agile на мой взгляд является необходимость модификации и постоянной подстройки процесса под конкретный проект/команду/сложившуюся ситуацию. (inspect and adapt)

Вы правильно заметили, что Agile определён достаточно расплывчато. Это так, потому что фактически каждая команда имеет свой собственный процесс - и он мутирует с течением времени.

Называют эту сущность отдельным словом с тем, чтобы отделить от традиционных/ригидных методологий - водопадной модели, итерационной (с маленькими водопадами в каждой итерации), с одной стороны, и от недисциплинированной, хаотической разработки, с другой.

Ригидный agile (оксюморон) - попытка воспринять какие-то практики как серебряные пули, в то время как agile - это скорее набор пулек из разных плюс общие принципы их использования. А точность каждого конкретного выстрела зависит от конкретного стрелка.

Маркетинговая привлекательность баззвордов, конечно, играют отрицательную роль. Знакомый работал в одной аутсорсинговой конторе и заказчики требовали Agile. В результате был имплементирован некий дубовый процесс, заключающийся главным образом в том, что не было предварительного проектирования. А других практик, которые делают это возможным, внедрено не было. Команды как целостности не было. И главное, не было предусмотрено адаптации процесса (да и некому было это делать и брать за это ответственность - команды же нет, есть отдельные индивидуумы). В результате у знакомого, естественно, сложилось отрицательное мнение об Agile.

У Agile есть две стороны - инженерные практики и практики командной работы/управления. Вы в этом посте затронули только инженерные практики (которые, как я понял, вы любите, если без фанатизма). Интересно, как вы относитесь к неинженерным практикам (Iteration Planning Meeting, Daily Scrum Meeting, Retrospective и т.д.)?