Вспомним систему Бенджамина Франклина и его ежедневники


Давным-давно жил-был молодой человек. В возрасте 20 лет он составил жизненный план, состоящий из тринадцати основных целей. Каждый день в специальной табличке - вот она, выше - он отмечал, что из этого удалось ему сделать, а что - нет. И такой ежедневник он вел до конца своей жизни. Этого человека звали Бенджамин Франклин, в будущем он стал известнейшим политиком и президентом США, а его жизненный план включал в себя такие области:

  • Умеренность: Не кушать до скуки и не пить до восторженного состояния.
  • Молчание: Болтать не просто так, а то, от чего будет польза другим или себе. Избегать бессмысленных бесед.
  • Порядок: Держать все вещи по своим местам. Каждой части своего бизнеса дать свое время.
  • Трудолюбие: Не терять время. Всегда заниматься чем-то полезным. Убрать все ненужные действия.
  • Чистота: Не терпеть нечистого тела, одежды или жилища.
  • Спокойствие: Не позволять себе быть обеспокоенным мелочами, обычными происшествиями или неизбежным.
  • Человечность: Подражать Иисусу и Сократу
  • [...]
    Читать дальше...

    Comments Off

    Работа в офисе или дома? Интервью с известным блоггером

    Не этой недели взял интервью у известного блоггера, ведущего популярный проект blog.dimok.info. Интервью было посвящено работе дома, а также ее отличию от офисной работы. Получилось достаточно интересно. Более того, Dimok рассказал, почему перешел с домашней работы в свой офис. [...]
    Читать дальше...

    Comments Off

    Главарь Банды - шесть качеств хорошего скрам-мастера (Майк Кон)

    Недавно я понял, что мне необходимо делегировать другим людям полномочия скрам-мастера в своих командах. А самому сосредоточиться на работе Product Owner’а (прокси-продукт-овнера, на самом деле) и коачинге новоиспечённых скрам-мастеров в командах.

    Не потому, что мне принципиально трудно сочетать роли ScrumMaster и Product Owner. Многие жалуются на конфликт интересов этих ролей и утверждают, что сочетать их трудно. Мне же достаточно легко переключаться между этими двумя состояниями сознания, в которых работают различные фильтры восприятия. Я достаточно долго недоумевал, что же другие находят в этом трудного.

    В конце концов я сделал вывод, что для нормальных людей это действительно трудно. Я нормальным не являюсь - я мастер НЛП и у меня прокачаны скиллы сдвига личностных границ, смены фильтров восприятия. Это происходит у меня по щелчку пальцев - а большинству людей всё-таки лучше сосредотачиваться на одной роли.

    Тем не менее, я все же пришёл к такому разделению - но совсем по другой причине - по причине нехватки времени на всё. Я решил передать часть полномочий другим, чтобы не становиться “бутылочным горлышком”.

    Кстати, необходимость разделять роли у меня всё равно останется - роль коача скрам-мастеров - SuperScrumMaster - всё равно очень похожа на роль простого скрам-мастера.

    Я стал думать, о том, кто в моих командах может взять на себя роль скрам-мастера. Пришёл к мнению, что только сама команда может решить, кто подойдёт ей в качестве скрам-мастера. Однако чтобы выбрать, люди должны понимать, что важно для будущего скрам-мастера. Не факт, что другие разделяли меня-скрам-мастера и меня-продукт овнера.

    С целью дать командам информацию о критериях выбора хорошего скрам-мастера, я нашёл и перевёл статью Майка Кона “Главарь банды. Шесть качеств хорошего скрам-мастера.” (Mike Cohn, Six Attibutes of a Good ScrumMaster). Заодно перевёл и комментарии к этой статье, оставленные на сайте ScrumAlliance, которые, на мой взгляд, прекрасно дополняют статью.

    Перевод оформлен в билингва-формате - читая английскую версию, есть возможность ощутить стиль языка автора, плюс уточнить трактовку сомнительных мест, ну и усовершенствовать свой английский, сначала пытаясь понять смысл абзаца на английском, а уж затем переходя на готовый перевод.

    Представляю его вам:

    Leader of the Band

    Six Attributes of a Good ScrumMaster

    by Mike Cohn | 05 Feb 2007

    Главарь банды

    Шесть качеств хорошего скрам-мастера

    Майк Кон, 5 февраля 2007

    перевод – Алексей Тигарев <tigra AT nlp.od.ua>, 11.06.2008

    http://nlp.od.ua/

    In my last column I asserted that in an ideal world a team would select its own ScrumMaster, but that it isn’t always practical. I promised that my next column would discuss what to look for in a potential ScrumMaster, whether the selection is being made by the team itself or by someone outside the team. In this week’s column, I present six attributes that your next ScrumMaster should demonstrate.

    В моей последней колонке я утверждал, что в идеале команда сама выбирает скрам-мастера для себя, но на практике это не всегда возможно. Я обещал в следующей колонке обсудить, какие качества искать в потенциальном скрам-мастере вне зависимости от того, осуществляет ли выбор сама команда, или кто-то извне. Представляю шесть качеств, которые должны быть присущи скрам-мастеру.

    Комментариев нет

    Материалы книги по гибким методологиям - бесплатно

    Сейчас я работаю над книгой по гибким методологиям разработки ПО.

    Книга будет продаваться в составе физической коробки информационного продукта “AgileProductivity: Утройте продуктивность команды программистов, используя гибкие методологии”, и, возможно, отдельно.

    Чтобы не держать информацию в себе и дать возможность большему количеству людей ознакомиться с гибкими методологиями разработки уже сейчас, а также получить обратную связь, я решил поделиться некоторыми из глав с интересующимися. Бесплатно, а точнее - за отзывы, на основе которых я смогу улучшить тексты.

    Подпишитесь на рассылку сейчас, и получите отдельные главы книги, когда они будут готовы.

    В рассылке также будут:

      - Статьи
      - Советы по внедрению гибких методологий
      - Бонусы и специальные предложения

    Для подписки достаточно заполнить форму ниже и подтвердить подписку:

    SmartResponder.ru
    Ваш e-mail: *
    Ваше имя: *

    Комментарии (2)

    Где взять папки и бумагу формата A5 - обсуждение

    Добрый день!
    Решил попробовать организовать свое рабочее место по GTD. Там Аллен очень рекомендует использовать папки формата A5 вместо A4 и бумагу того же формата.

    Кто-нибудь занет где можно достать эти вещи (Картонные папки A5 и обычную бумагу A5)?

    Пока я вижу только один вариант: заказать в какой-нибудь типографии.
    Читать дальше...

    Comments Off

    ЖЖ-community по тренингам (Одесса, Украина, онлайн)

    [...]
    Уже отлогинился было из ЖЖ, чтобы создать новый журнал, и тут вспомнил, что ещё прошлой осенью я застолбил сообщество [info]od_trainings. И никому не сказал. Хотя некоторые люди сами нашли его.

    Так вот! В этом сообществе можно и нужно размещать анонсы тренингов, семинаров и т.п.

    Возможны варианты:

    • тренинги в Одессе
    • тренинги где-то ещё в Украине
    • онлайн-тренинги (всё равно где:) )

    Приглашаю всех, кому интересна такая информация, вступать в сообщество:
    http://www.livejournal.com/community/join.bml?comm=od_trainings

    P.S.: Напоминаю, что комментировать меня в блоге можно от имени ЖЖ-юзера, которым вы сейчас залогинены.
    Читать дальше...

    Комментарии (2)

    Как комментировать этот блог от имени своего ЖЖ-ника

    Всем привет!

    Я прикрутил к блогу поддержку OpenId. Это значит, что теперь можно оставлять коментарии от имени своего ЖЖ-ника. Для этого достаточно в форме комментария указать, что OpenId берётся из LiveJournal, и набрать ник. Затем набрать собственно комментарий. После этого вас переправит на специальную страницу ЖЖ, и вы сможете таким образом подтвердить, что указанный вами ЖЖ-ник принадлежит именно вам. На этой странице есть три кнопки: авторизовать вас на этом внешнем…
    Читать дальше...

    Комментарии (4)

    Жизнь в противофазе

    Странно, что об этом никто не пишет, но жизнь в противофазе с основной массой людей - очень классная вещь.

    Я около 8 лет испытывал эту штуку на себе и мне это ОЧЕНЬ нравится! :-)

    Не могу сказать, что изначально к этому стремился специально, но сейчас по-другому жить не хочу низачто.

    Что такое жизнь в противофазе с толпой?

    Основные бонусы это дает именно при перемещении по городу.

    Возможно, это более ощутимо в больших городах, но я думаю что “утром на работу - вечером с работы” всеравно актуально везде.

    Кратко, это два принципа:

    - Перемещаться в другое время
    - Двигаться в противоположном направлении

    *Причем, второе работает гораздо хуже и только на небольшие расстояния.

    В какое другое время?

    Так исторически сложилось, что все организации начинают фунциклировать с 8-10 часов и заканчивают в 17-20 час.

    Соответственно, все дружно едут “в центр” от 6 до 9 и возвращаются от 16 до 21.

    У меня же лично так сложилось, что последний раз я рано вставал в школу. Все последующие учебы-работы требовали появления в 13 часов. После работы же я возвращался в 22-23 часа (но больше мне нравилось в ноль или час ночи).

    Очень хорошо ритмы города иллюстрирует картинка пробок Яндекса:

    Обратите внимание, на промежутки 11-16 и 22-0

    Пробки сейчас совершенно непредсказуемы стали, но в целом картинка похожа на правду, и также актуальна для общественного транспорта. Единственное, на общественном жесть начинается часов с 6 и снижается примерно к 9-10.

    Какие бонусы от  противофазы?

    1. Всегда едешь сидя и читаешь любимую книжку - не требуется стоять в давке и на одной ноге.
    2. Дорога занимает ровно столько, сколько должна занимать, а не “плюс-минус два часа” (при этом стоя на одной ноге в давке).
    3. Как следствие, всегда приезжаешь вовремя и не надо отдыхать от дороги. Больше личного полезного времени.
    4. Если вставать утром, а не днем - то самое лучшее время дня можно посвятить себе, а не работе. День от этого кажется значительно длиннее.

    Минусы также есть, но с появлением “правильных” организаций их уже практически нет.

    1. Меньше времени на деловую активность (с 13 до 18). И не самое лучшее, с точки зрения эффективности взаимодействия. Некоторых лучше брать еще свеженькими, часов в 9 утра.
    2. Купить что-то после 22 уже сложнее. Хотя круглосуточные Санрайз и Метро вполне решают этот вопрос.

    Как же найти такую работу, никто не согласится брать на таких условиях?

    Вам - никак.
    Читать дальше...

    Comments Off

    Отчет о PmDays

    Общая программа и презентации докладов уже выложены. Для любителей aigle и Адезиса много интересного. :))))
    Я рассказывал про метод КЦ: что изменять, на что изменять, в какой последовательности. Для любителей Кин-Дза-Дза сюмприз. :) (Смотреть презентацию)
    [...]
    Читать дальше...

    Comments Off

    Как эффективно мотивировать PM-а ? Интересен ваш опыт

    Коллеги, с какими схемами мотивации руководителей проектов вам приходилось сталкиваться?
    В чем были их плюсы и минусы?
    Хочу поразбираться, какие именно кнуты/пряники и их сочетания заставляют трудиться максимально эффективно.

    Если будет интерес - могу поделиться собственным опытом.
    Читать дальше...

    Comments Off