Традиционные роли и роли в Agile
Недавно ко мне обратился владелец одной компании по поводу работы. Мы пообщались, и он попросил меня ответить на несколько вопросов. На английском.
Вопросы он задал довольно интересные, и ко мне пришло вдохновение. Не в силах остановиться до трёх ночи, я писал сочинение 
Я решил опубликовать его в виде серии постов.
Итак, первый вопрос, в ответе на который я раскрываю смысл должностей Product Manager, Project Manager и Team Lead, и альтернативную систему координат, принятую в Agile, точнее в Scrum - Team, Product Owner, Scrum Master. А также моё личное отношение к этим ролям.
1. Вы пишете о том, что хотите занимать позицию Project Manager или Team Leader. Какими задачами на Ваш взгляд должен заниматься человек находящийся на этой позиции и как Вы их видите?
I am interested in Product Manager or Project Manager positions actually, as I’m writing in my CV.
Responsibilities of mentioned positions traditionally may include:
Читать дальше...