Мнение: Архангельский вреден

Тренинг, о котором я спрашивал ранее, закончился. Немного поговорил с тренером. По ее мнению, у гуру российского ТМ есть проблемы, и по большому счету его подход скорее вреден, чем полезен.

Интересно было бы узнать мнение сообщества по этому вопросу.
Читать дальше...

Comments Off

Опытный проект межвузовской подготовки кадров для инноваций

МГИМО Университет МИД России совместно с МИФИ (ГУ) и рядом других вузов начинает межвузовский проект по подготовке специалистов для инновационной деятельности. Приглашаем к сотрудничеству высшие учебные заведения, представителей бизнеса, государственные структуры, кадровых операторов, СМИ, а также всех, кому проект может быть интересен.

Мы уверены, что для долгосрочного развития России и усиления ее позиций в мире необходима подготовка нового поколения кадров.

Нужны люди, способные в современных условиях создавать новые продукты, развивать отечественные технологии, организовывать новые производства, управлять венчурными инвестициями.

Нужны команды, способные решать комплексные задачи на стыках разных сфер деятельности.

Нужны специалисты и руководители, способные формировать такие команды и эффективно в них работать.

Нужны кадры в государственных структурах, способные обеспечить поддержку новаторам.

Чтобы вырастить новое поколение кадров, нужны новые образовательные технологии. По нашему мнению, основой для их создания может стать межвузовская подготовка студентов.
Объединив усилия нескольких вузов и проводя совместные образовательные практики, мы можем дать студентам дополнительные навыки командной работы, межпредметных взаимодействий и решения задач на стыках различных дисциплин.

При дальнейшем развертывании программы потребителями и участниками проекта станут также компании и государственные организации.

Сейчас МГИМО занимается подготовкой первого масштабного межвузовского проекта – организационно-социального тренажера «Мета-игра 2008». Партнером МГИМО по реализации проекта выступает Московский инженерно-физический институт (государственный университет). Ведутся переговоры об участии в проекте других вузов.

Цель первого проекта – разработать и опробовать на практике технологии формирования межвузовских команд и развития у студентов практических навыков с помощью игровых образовательных форм.

МГИМО уже обладает опытом применения игровых технологий в образовательном процессе. В 2007 году в рамках Инновационной образовательной программы была проведена межфакультетская «Мета-игра», в которой принимали участие около 400 студентов МГИМО. По достигнутым результатам можно судить о высокой эффективности игровых практик в рамках современного высшего образования.
В рамках проекта «Мета-игра 2008» будут сформированы команды, состоящие из студентов разных вузов. Команды смоделируют работу организаций, участвующих в инновационной деятельности – производителей, научных учреждений, инвесторов, заказчиков, государственных структур.

Каждая команда будет решать комплекс задач, соответствующих ее специализации. Например:

    * Создание «с нуля» нового бизнеса с производством принципиально нового продукта;
    * Вывод нового российского продукта на международный рынок;
    * Инвестирование в новый бизнес, с производством принципиально нового продукта;
    * Создание «с нуля» торговой сети (российская и международная сеть)
    * Создание «с нуля» бизнеса, специализирующегося на внедрении и обслуживании инновационной продукции;
    * Решение стратегических организационно-технических задач крупной российской компании.

Студенты гуманитарных и технических специальностей получат возможность действовать совместно и решать задачи, до которых в реальной жизни им пришлось бы расти несколько лет.

Будущие инженеры, экономисты, научные работники, маркетологи, юристы, международники и пиарщики станут работать на достижение общих целей. Участники поймут, как ставить задачи, распределять ресурсы. Им придется столкнуться с проблемами, характерными для современной российской ситуации: конкуренцией с крупными иностранными корпорациями, дефицитом кадров, несовершенством законодательной базы, войнами стандартов и т.п.

За основу для моделирования деятельности команд планируется взять проекты и программы реальных организаций. В настоящее время ведутся переговоры с несколькими ведущими российскими компаниями об обеспечении комплексной экспертной поддержки проекта на стадиях подготовки и реализации.
Проект «Мета-игра 2008» МГИМО рассматривает как отправную точку для долгосрочной межвузовской программы. В 2008 году планируется провести совместную подготовку 250-400 студентов разных специальностей.
 
Приглашаем партнеров для реализации проекта «Мета-игра 2008»

Проект открытый. Если он представляет интерес для вашей организации и Вы готовы внести свой вклад в его реализацию - приглашаем вас в число наших партнеров. 

Приглашаем вузы

Совместно мы сможем готовить технических и гуманитарных специалистов, легко понимающих друг друга и способных объединяться в гармоничные эффективные команды. Партнерство в рамках проекта «Мета-игра 2008» повысит конкурентоспособность наших выпускников на российском и международном рынках труда.

Приглашаем инновационный бизнес

Совместно с вами мы сможем сформировать в России культуру и традиции инвестирования в инновации. Подготовим вам кадры, необходимые для инновационной деятельности. Сделать это возможно только при помощи партнерства бизнеса и образования.

Приглашаем спонсоров

МГИМО в рамках Инновационной образовательной программы, практически обеспечен средствами для проведения своей части проекта. Но для полноценного участия в нем других вузов необходимо дополнительное финансирование. Мы надеемся на поддержку всех заинтересованных бизнес-структур. Спонсорские пакеты формируются индивидуально для каждого партнера.

Приглашаем информационных партнеров и спонсоров

«Мета-игра 2008» – масштабный межвузовский проект, аналогов которому не существует в российском образовании. Освещение различных аспектов реализации проекта может быть интересно:

    * СМИ, специализирующимся на вопросах образования;
    * Общественно-политическим СМИ;
    * СМИ, специализирующимся на освещении ситуации на российском рынке труда;
    * B2B media;
    * Деловым СМИ.

Ваша организация также может стать информационным спонсором «Мета-игры 2008». Спонсорские пакеты формируются индивидуально для каждого партнера.

Приглашаем кадровых операторов

Совместно мы сможем создать удобную среду взаимодействия, позволяющую компаниям эффективно находить новые кадры, а выпускникам – интересную и профильную работу.

Приглашаем разработчиков программного обеспечения и информационных систем

Современная инновационная деятельность требует IT инструментария. Если Вы можете предложить нам программные и информационные средства, которые могут быть использованы в рамках проекта и готовы на время проведения проекта предоставить свой инструментарий в качестве опытных образцов для работы студентов - мы с удовольствием рассмотрим варианты сотрудничества. 

Открытое приглашение на сайте МГИМО (У) МИД России

Comments Off

Тайм-менеджмент: Чьи тренинги выбрать?

Знакомый планирует отправиться на тренинг по тайм-менеджменту. Рассматривает Горбачева. Я же настаиваю на Архангельском (про себя; вслух пока молчу). На тренингах ни того, ни другого не была, но методическая база школы Архангельского и его команда мне нравятся больше (может быть, личная встреча с Архангельским и его подпись на книге откладывает эмоциональный отпечаток).

Поэтому спрашиваю у знатоков - чьи тренинги принесли вам больше пользы? Знакомый - начальник IT-департамента, поэтому нужен именно результат.
Читать дальше...

Comments Off

Узнай больше о возможностях CASE

Ты - руководитель проекта, бизнес-аналитик, системный аналитик, менеджер по качеству, маркетолог, консультант.
Перед тобой стоит задача: как оптимизировать организационную структуру? какое программное обеспечение использовать в проекте по моделированию и реорганизации бизнес-процессов предприятия? как реорганизовать процесс проектирования и разработки информационных систем с помощью CASE-средств? как повысить качество создаваемых программных продуктов?
Узнай больше о возможностях CASE-технологий на семинаре “Функциональные возможности новых версий продуктов линейки CA ERwin Modeling Suite 7.2:
[...]
Читать дальше...

Comments Off

Л. Рон Хаббард и тайм-менеджмент (обсуждение)

Что уважаемое сообщество думает о данном человеке, как о гуру ТМ?

Он действительно что-то привнес? Или его книга - только синопсис чужих идей?
Читать дальше...

Comments Off

Прошу помощи у сообщества: оценка времени на задачу

Столкнулась со сложностью планирования времени на самом элементарном уровне: не могу оценить, сколько мне времени понадобится на выполнение работы даже при самых простых начальных условиях: работаю я одна, необходимый результат работы зафиксирован и известен, инструменты работы доступны. Ответ на вопрос “Когда это будет готово?” я могу дать только с точностью плюс-минус километр в обе стороны.
Наверняка с такой проблемой сталкивались и до меня - буду благодарна за ссылки на книжки, ресурсы, личный опыт и все остальное.
Читать дальше...

Comments Off

Блог NLP.od.ua/blog: что здесь будет

В блоге http://nlp.od.ua/blog кроме моих постов, будут размещаться посты из [info]mindmaps , [info]ru_time_mngmnt, [info]ru_pm и, возможно, других сообществ из числа созданных и поддерживаемых мной.

Агрегация полуавтоматическая. Это значит, что посты попадают туда только после моего одобрения. Отсеиваются только интересные посты. Кроме того, я выполняю ряд действий, улучшающих “потребительские качества” постов.

Это включает в себя добавление тегов (в результате имеем возможность навигации по удобному облаку тегов), корректировку заголовка (так чтобы он точнее выражал смысл поста), иногда - исправление орфографических и синтаксических ошибок, иногда - вставка материалов, на которые ссылался оригинальный пост - в сам пост, иногда - подгонку размера картинок под дизайн моего блога.

Синдицируемые из сообществ посты будут не будут иметь возможности комментирования в моем блоге (чтобы не разбивать дискуссию на две параллельных). Каждый пост содержит ссылку на оригинальный пост, таким образом, все комментарии будут собраны именно в сообществах.

Правда, пока ссылка не всегда отображается, но я с этим разберусь. Также я сделаю, чтобы отображалось сообщество, откуда был взят пост, и оригинальный автор - чтобы авторство ненароком не приписали мне.

Собственноручно написанные записи будут кросспоститься в ЖЖ (как эта).
Читать дальше...

Комментариев нет

Эффективная работа дома

Уже почти 2 года работаю дома, в связи с этим составил небольшой список советов по поводу того, как можно организовать эффективнее свой рабочий день. Все это вылилось в двух статьях (я думаю, что они будут полезны и офисным сотрудникам): [...]
Читать дальше...

Comments Off

Режим сна

Товарищи, в ноябре 2007 года осуществил вот такую вещь - весь месяц следил за временем сна и записывал.
Вот получилась таблица:

[...]
Зачем я это делал? - мне было интересно.
Не знаю, может ли такая информация дать какие-то практические выводы?
Подскажите, как это анализировать или что с этим делать?

ЗЫ Как же все-таки это трудно - каждый день утром заставлять себя сделать одно маленькое дело - записать на бумажку 3-4 цифры! Вот казалось бы, покурить и то труднее! Но таких усилий стоит все же!..
Читать дальше...

Comments Off

Задачка из жизни [плохие планы или плохая исполнительская дисциплина?]

Коллеги, доброго времени суток!

Предлагаю такую жизненную задачку:

В одном проекте каждую неделю происходят совещания по статусу проекта, на которых ставятся задачи на ближайшее будущее и отмечается выполнение или невыполнение поставленных ранее задач.
По статистике, собранной за квартал выяснилось, что успешно выполняются (достигают результата вовремя) только 40% задач.
На разборе полетов у куратора исполнители работ обвиняют менеждера проекта и руководителей групп в неумении планировать и говорят, что плохо поставленная задача не может быть выполнена успешно.
В свою очередь менеджер проектов и руководители групп обвиняют исполнителей в низкой исполнительской дисциплине и непрофессионализме и говорят, что плохое исполнение может загубить любой хороший план.

Перед куратором стоит вопрос, можно ли по имеющейся цифре 40% - (очевидно, вероятность хорошего планирования и хорошего исполнения) вычилсить отдельно величину вероятности хорошего планирования (квалификацию управленцев) и отдельно вероятность хорошего исполнения (квалификацию исполнителей). Если нельзя, то какую еще статистику надо собрать?
Читать дальше...

Comments Off